Comité d’Entreprise : Mic Mac au SAES

Réunion du Comité d’Entreprise de l’ADDSEA du 19/11/2010 consacrée aux Budgets Prévisionnels

Aujourd’hui, 19 novembre 2010, les élus et représentants CGT au CE avons assisté à la séance du Comité d’Entreprise consacrée aux budgets prévisionnels pour 2011, présentés pôle par pôle.

Arrivant au chapitre « Pôle Enfance Hébergement » nous prenons connaissance de la demande faite par l’ADDSEA au Conseil Général du DOUBS d’une somme de 27000 € environ pour la création du poste de Chef de Service Educatif (CSE) affecté à la supervision de l’ensemble SAES du CEA + Relais du SAJ.

Le Directeur Général, à la question posée par l’un des membres du CE :

«… et si cette somme n’est pas approuvée par le financeur – (donc : si les 27000€ sont refusés par le Conseil Général…), le poste sera-t-il créé ?… »,

répond :

« Non, le poste ne sera pas créé par l’ADDSEA. Nous n’avons pas les moyens de le faire sans l’acceptation de cette somme par le Conseil Général… C’est ce qu’on appelle une mesure nouvelle, car il s’agit d’une création de poste »

A une seconde question posée par un autre membre du CE :

« Le Chef de Service a-t-il déjà été recruté ? Le recrutement est-il toujours ouvert ?… »

Le Directeur Général – et Président du Comité d’Entreprise – répond :

« Non, pour l’instant personne n’est recruté. Pas à maconnaissance. Je le répète : d’autant plus que nous ne savons pas si le Conseil Général acceptera cette mesure nouvelle de création de poste qui implique une augmentation de 27000€ !… Je crois même que ce sera refusé (sic). L’appel à candidature n’est pas clos. »

Réaction d’un membre du CE, par ailleurs salarié du SAES :

« Il y a eu, courant octobre ou septembre, une note d’information, donc une note de service, informant tous les salariés du CEA, la désignation de X, éducateur du SAES, comme personne nommée à ce poste dès la mise en place du Pôle Enfance Hébergement au 1er janvier 2011 !… C’est une promesse d’emploi et on peut dire que cette personne est déjà reconnue comme futur CSE incontournable puisqu’elle se forme déjà à ce poste !…»

Les DG, DRH et autre DAF nous opposent des visages, dont les mimiques, malgré leur professionnel entraînement à une certaine maîtrise, oscillent entre ahurissement, scepticisme, mais surtout entre surprise et agacement… Cette galerie de portrait se termine par un :

« Nous vérifierons…. »,

grommelé avec embarras, mais surtout avec beaucoup d’impatience par le DG.

Mais nous n’avons pas tout dit. En effet, même s’il devait y avoir les crédits pour la création du poste de Chef de Service Educatif (dit «de proximité ») pour le SAES du CEA + Relais du SAJ : du fait de la nomination d’une personne faisant déjà partie de l’équipe du SAES, la question se pose de savoir si ce poste d’éducateur laissé vacant sera à nouveau pourvu. C’est vrai ça, qu’en est-il au juste !

Alors là !…. Alors là !… Alors là !…

On va vous épargner les subtilités de l’emphase technico-éducativo-budgétaire fournie pour la circonstance ! Emphase qui a entre autres choses pour visée de justifier un choix qui consiste à supprimer un poste sur quatre d’éducateur. Suppression dans un service qui avait encore récemment du mal à trouver les marques d’un fonctionnement équilibré entre répondre aux missions ainsi qu’à des aspirations éducatives plus ambitieuses d’une part avec un effectif approprié, et la garantie pour les équipiers de pouvoir bénéficier d’une reconnaissance du sens de la disponibilité qu’exige ces aspirations plus ambitieuses d’autre part.

La réponse « restructuro-organisationnelle » est là : suppression d’un poste de terrain. Et création d’un poste de CSE pour assurer l’encadrement «de proximité » du SAES du CEA + Relais du SAJ….

On n’apprendra rien de vraiment plus précis de la part du directeur du CEA. On ne saura pas s’il y aura remplacement du poste d’éducateur laissé vacant, ni précisément à quel pourcentage. C’est flou. A la place, des balbutiements : « … un mi-temps, peut-être, concédé en réunion d’équipe du SAES, j’ai demandé les fonds pour maintenir… ». On vous épargne aussi les ratiocinations de la part de la direction du futur Pôle Enfance Hébergement qui consistent à démontrer très laborieusement qu’au SAES on perdra peut-être tout ou partie d’une personne de terrain, mais que le CSE prévu, par sa mission et son action ou sa proximité, allègera cette diminution d’effectif. S’il n’y a plus que trois personnes sur le terrain, le CSE bouchera-t’il les trous en cas de manque d’effectif? Ou faudra-t’il renoncer au degré de qualité acquis?

Du côté du DG on entend ce raisonnement : « qu’il faut voir les choses sur le global. Au CEA, sur l’ensemble, on a gagné des postes ! (Oui, mais des CAE en fait)»

On s’en fiche un peu, qu’un ou deux postes, ou plus, ont été créés ailleurs au CEA, même si nous pouvons être content de l’accès à l’emploi offert à des camarades ! Ca ne nous aide pas au SAES et ça ne répond pas au problème qui se posera au quotidien, en période de congé par exemple, quand il faudra assurer les missions au mieux (au moins mal ?) de toutes façon, et même en dehors des périodes de congés. Un poste en moins sur le terrain, c’est un poste en moins sur le terrain. Il n’y aura personne du « global » du CEA, qui viendra suppléer. Et inversement, les internats s’en trouveront peu affectés si le SAES perd un poste ou un demi-poste. La logique du « global » ignore totalement les impératifs spécifiques qui peuvent exister soit à l’externat, soit à l’internat. Il n’y aura pas d’échange ni de « prêt » de salarié entre internat et SAES, non!

En résumé et en conclusion :

– Un projet de poste de CSE qui aurait dû être évoqué au conditionnel, en attendant la réponse du Conseil Général pour son financement, a été précipitamment confirmé pour le 1er jour de 2011 par le Directeur du CEA, sans plus d’assurance de cette réponse, par un effet d’annonce via une note de service, un peu vite pondue… Pourquoi cette précipitation ? Dans l’intérêt de qui ? Cette note de service a été doublée d’une promesse d’embauche par une lettre adressée au postulant, ce qu’ignoraient jusqu’au 19 novembre 2010, le DG, le DRH ainsi que le DAF, au moment du CE…

– Nous observons une fois de plus une manière de dysfonctionnement entre la Direction Générale et le Directeur du CEA, sans parler des assesseurs du DG, c’est-à-dire le DRH et le DAF… On a souvent entendu que le Directeur Général pouvait être soupçonné d’avoir un double discours qui serait l’explication de ce dysfonctionnement évoqué plus haut. Qu’en est-il véritablement ? Malentendus ? Débordements ?

– Que va-t-il se passer si, effectivement, sans la réalité d’un financement par le CG, il faudra pour l’ADDSEA tenir la promesse faite à la personne pressentie pour le poste de CSE du SAES du CEA + Relais du SAJ ? Deux voies se présentent :

1°) pas de création de poste de CSE et un procès aux Prud’hommes que pourrait légitimement intenter la personne nommée par note de service à ce poste;

2°) ou alors création du poste de CSE, vraisemblablement sans financement supplémentaire de la part du CG, ce qui laisse présager la perte de tout ou partie d’un poste sur quatre d’éducateur du SAES.

– A l’heure qu’il est, nous savons que le DRH a proposé à un de nos collègue de l’ex DLB, un poste à mi-temps d’éducateur au SAES, mais pas avant le mois de juin, alors qu’en d’autres lieux il est dit que ce poste d’éducateur sera pourvu, pour tout ou partie, dès le 1er janvier 2011!… Qui croire ?

Et on va s’arrêter là. Un autre écrit sera fait sur la spécificité du SAES, sur les problèmes rencontrés par celui-ci depuis trois ou quatre ans.