Droit de réponse des 9 salarié(e)s de la Double Ecluse (établissement fermé en septembre par décision unilatérale de la Direction Générale) au président du Comité d’Entreprise, réunion du Comité d’Entreprise du 26 novembre 2010.
DROIT DE REPONSE AU PRESIDENT DU COMITE D’ENTREPRISE SUITE A LA SEANCE DU 2 SEPTEMBRE 2010
Monsieur le Président du Comité d’Entreprise,
Lors de la séance du comité d’entreprise en date 2 septembre 2010, vous avez répondu à la question fixée à l’ordre du jour, relative à la situation de la fermeture de l’établissement « Double Ecluse ».
L’équipe de la Double Ecluse souhaite à son tour vous répondre en reprenant la chronologie des événements et en y ajoutant comment l’accompagnement des deux équipes a été effectué dans le cadre de cette restructuration. Pour finir elle souhaite vous exprimer comment son affectation physique et le déménagement se sont déroulés à compté du 13 septembre 2010.
AVANT PROPOS :
Dans un soucis de transparence et pour se différencier des discours sans fondement, l’équipe de la Double Ecluse a souhaité annexer à ce droit de réponse les documents qu’elle a pu réunir afin que les propos tenus reposent sur des éléments tangibles et vérifiables. Dans le même ordre d’idée elle vous invite à consulter les autres documents auprès du DLB en lien avec les réponses que vous trouverez ci-dessous (fiches horaires, archivage des courriers officiels etc…).
DROIT DE REPONSE :
►Vous dites qu’ il n’est pas sûr que les salariés de la Double Ecluse adhèrent au projet de réorganisation en émettant des résistances, que le problème de la Double Ecluse n’est pas qu’un problème de communication.
■Lors de la réunion générale de janvier 2009 au DLB, après vous être présenté aux salariés, vous avez abordé le projet de mutualisation des moyens à l’ADDSEA (rapprochement entre certains services et établissements). Concernant l’établissement Double Ecluse, vous avez indiqué « sans tabou » la réflexion à mener, avec Monsieur Guyon tout en y associant l’équipe éducative, sur la pertinence du site (le travail mené, la distance, les transports…) pour définir si cela justifie le coût de fonctionnement.
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